我见过合作崩掉的，多数是从职责不清开始的。

周期和节奏

每隔一段时间做次小结，及时纠偏。

别嫌我啰嗦。

说实话，固定节奏的碰头会挺管用，别等到出问题才聊。

合作初期自己要多参与。流程跑顺了再放手，这个过渡别省。

托管和自己维护各有利弊。托管省心，自己维护可控。

托管的话，数据和账号的归属要特别留意，别全放在别人那儿。

我记得，沟通机制前期定好，不然出了问题找不到人。

听起来简单，哪些属于增值、怎么收费，提前列出来。

甲方提供的素材要按时给，这是影响进度的常见原因。

自主运维听着好，但没人投入就等于没有。

这里不多展开。

双方的职责要划清。你提供什么、他负责什么，写下来。

有个细节，合作模式常见的有包月、项目制、按量。按自己的节奏选。

服务内容和模式

合同里除了写包含的，还要把不含的写明白。

网站维护费用这块，提前谈好。包含什么、不含什么，写到纸面上。

别小看 FAQ 这种看起来很土的东西。用户问什么你就答什么，这种结构在现在的搜索环境里反而吃香。

表单字段越少越好，这个跟转化率直接相关。

后来才发现，后台权限提前规划，人多了一乱就容易出事。

介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。

我自己踩过，手机上的排版单独看一遍。电脑上好看的，手机上经常挤成一团。

基础的安全配置别省，这个属于及格线。

证书、资质、合作方 logo，能放的都放上，信任感是攒出来的。

内容和细节别糊弄

我会优先去看表现最差的页面，那里藏着最值得改的东西。

不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。

说白了，内容结构别照抄同行。你跟他的客户群体、产品结构都不一样，抄过来很多地方是空的。

别嫌我啰嗦。

提交后的提示要做好，不然用户会反复点。

说远了，拉回来。

换个说法，一页一词，别贪。贪的结果往往是哪个都做不好。

字体和版权要留意。随便下载的字体拿来商用，是有风险的。

URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。细节往往就差在这。

搜索功能在企业站上挺实用，内容一多就离不开。

验证方式别搞得太麻烦，简单有效就好。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。

企业官网最该放的是：你是做什么的、做过什么、怎么联系。其他的往后排。

域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

层级别做太深。点三四下还没到，用户没那个耐心。

表单别设计得太长。让用户填三项，他能填完三项就算给你面子了。

顺便提一句，找几个参考站给到我，比用形容词描述高效得多。

老实说，长沙本地的站点，把地址、实景照片、服务范围写清楚，对转化帮助挺大。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

先定结构再设计，这个顺序反了会返工很多次。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。

收录是第一步。页面都没被收录，谈什么排名。去后台看看，有多少页面是没进索引的。

弹窗别滥用，尤其是刚打开就盖住内容的那种，很招人烦。

这事吧，富文本编辑器的粘贴体验很影响效率，这块要调好。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站，结构和内容差得很远。

能记住的就一句：网站是拿来用的，不是拿来看的。